現(xiàn)代機床工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式的主要特征是多品種、小批量、“量體裁衣”和成套供應，企業(yè)有效組織規(guī)模和形式是專業(yè)性強的精悍企業(yè)組合?？v觀世界機床強國，其機床行業(yè)一般由幾家實力強大的機床集團領銜，其他為大量的“專、特、精”企業(yè)支撐局面。據(jù)有關資料顯示，如德國、日本、美國機床企業(yè)平均人數(shù)約為214人、285人和60人。瑞士機床工業(yè)以中小企業(yè)為主體，2016年瑞士機床行業(yè)從業(yè)人員10605人，瑞士機床協(xié)會會員企業(yè)77家，機床企業(yè)平均職工人數(shù)138人。2016年，瑞士機床工業(yè)總產(chǎn)額39.9億瑞郎，平均每家企業(yè)總產(chǎn)額5122萬瑞郎（相當于人民幣3.47億元）。

機床行業(yè)發(fā)展“不充分”的主要體現(xiàn)

行業(yè)發(fā)展“不充分”的問題突出表現(xiàn)在發(fā)展形式和手段的運用程度上，分析發(fā)展“不充分”的問題，從而研究如何提高發(fā)展的質(zhì)量和效率。

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1.科技創(chuàng)新對行業(yè)進步作用不充分

當前，機床行業(yè)科技創(chuàng)新“不充分”與我國大機械行業(yè)基本相似，主要表現(xiàn)為：科技開發(fā)與投入不充分，科研投入不足，自主創(chuàng)新能力弱，關鍵核心技術供給缺失，設計與成套集成能力欠缺，處在價值鏈低端；兩化融合、智能化、綠色化發(fā)展不充分，數(shù)字化車間及智能化工廠等進展不快，先進試驗檢測加工等專用設備匱乏等。總之，科學技術作為第一生產(chǎn)力的作用在機床行業(yè)整體進步中發(fā)揮尚不夠充分。如以高速、高精、復合、智能等為特征的高檔數(shù)控機床關鍵技術雖然已經(jīng)取得明顯進步，一批共性、基礎技術和新產(chǎn)品研發(fā)也有了新的進展，但與國際先進水平相比，還存在較大差距。有些關鍵技術，如：高速高精運動控制技術、動態(tài)綜合補償技術、多軸聯(lián)動和復合加工技術、智能化技術、高精度直驅(qū)技術、可靠性技術等尚需進一步突破，有些重大技術離產(chǎn)業(yè)化還有一段路程。以企業(yè)為主體、以市場為導向、產(chǎn)學研用相結(jié)合的研發(fā)體系尚未真正建立，行業(yè)的自主創(chuàng)新發(fā)展缺乏高新技術支撐。

2.人才資源發(fā)揮不充分

從機床行業(yè)總體來看，人才資源總量來源相對缺乏，特別是經(jīng)營管理人才、工程技術人員和高級技能人才來源缺乏，培養(yǎng)不足，人才資源發(fā)揮不充分，人才對行業(yè)發(fā)展貢獻率有待提高。特別是人才結(jié)構(gòu)不盡合理，各類高端人才如高層次管理人才、領軍型工程技術專家和高級技能人才比例偏低，新興技術如軟件技術、網(wǎng)絡技術、制造金融服務等高新技術領域人才匱乏。目前機床制造企業(yè)尖銳的問題是技術工人、高級技師特別是掌握當代科學知識和技能、適應新時代的高級技工隊伍十分缺乏，嚴重影響產(chǎn)品升級和技術進步。企業(yè)文化建設和工匠精神培育不充分，工匠精神的傳播、培育與行業(yè)氛圍營造不夠，企業(yè)文化建設整體推進有待深入?！按髧そ场笔侵圃鞆妵闹匾獦酥局唬浞职l(fā)掘行業(yè)人才資源是實現(xiàn)機床行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要措施。

3.產(chǎn)品質(zhì)量保證不充分

我國機床工具行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平已經(jīng)有了一定提高，對提升產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)和核心競爭力起到了重要作用，也得到廣大用戶的認可。產(chǎn)品“有多有少、有長有短”，品種數(shù)量多，但質(zhì)量和可靠性不高、知名品牌少，產(chǎn)品質(zhì)量保證不充分。

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在產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性方面，例如：機床早期故障率較高，精度穩(wěn)定性周期短，工程能力系數(shù)（CPK值）、平均無故障工作時間（MTBF）等指標與國際先進水平比較尚有一定差距。加強產(chǎn)品質(zhì)量工作，解決深層次的質(zhì)量問題依然不容忽視。

4.服務型制造與商業(yè)模式創(chuàng)新不充分

服務業(yè)的發(fā)展水平是衡量現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)達程度的重要標志。機床行業(yè)企業(yè)一般重視提供通用的單機產(chǎn)品，忽視對用戶生產(chǎn)工藝特點和個性化需求的了解和研究。服務型制造與商業(yè)模式創(chuàng)新不充分，服務型制造收入占比普遍不高，生產(chǎn)銷售模式創(chuàng)新不足，投資效益和盈利能力較低；融合發(fā)展不充分，與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能融合發(fā)展不足，與上下游產(chǎn)業(yè)、金融行業(yè)等跨界融合發(fā)展不足；現(xiàn)代制造業(yè)服務水平是競爭力的重要體現(xiàn)，服務也是生產(chǎn)力。需要加快行業(yè)制造與服務的協(xié)同發(fā)展，推動商業(yè)模式創(chuàng)新和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，促進生產(chǎn)型制造向服務型制造轉(zhuǎn)變。

延伸機床工具企業(yè)經(jīng)營鏈，從主要提供產(chǎn)品向提供產(chǎn)品和服務轉(zhuǎn)變。發(fā)展個性化定制服務、全生命周期管理、網(wǎng)絡精準營銷和在線支持服務等。有條件的企業(yè)由提供設備向提供系統(tǒng)集成總承包服務轉(zhuǎn)變，由提供產(chǎn)品向提供整體解決方案轉(zhuǎn)變, 包括提供機床、刀具、模具、夾具、檢測器具、物流配套、工藝和編程等在內(nèi)的整套交鑰匙方案。大力開發(fā)數(shù)控加工應用軟件和技術，包括加工策略、參數(shù)化高效編程、加工仿真程序和模型、自適應加工技術、實時監(jiān)控和補償技術、故障診斷和識別軟件等，從而提高數(shù)控機床加工效率、穩(wěn)定性和智能化水平。提倡產(chǎn)品全生命周期服務，即：加工方案設計—提供設備及安裝調(diào)試—技術培訓—預防性維修保養(yǎng)—故障診斷和遠程服務—備件供應—機床檢修—機床改造和再制造等。制造服務業(yè)具有技術含量高、產(chǎn)出附加值高的特征，機床工具行業(yè)需要由生產(chǎn)型制造向生產(chǎn)服務型制造轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)傳統(tǒng)服務的改造和升級。

加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的著力點

綜上所述的“不平衡”、“不充分”反映了機床行業(yè)發(fā)展的軟肋，因為“不平衡”，所以要“調(diào)結(jié)構(gòu)”；發(fā)現(xiàn)了“不充分”之處，就明確了要在哪里“補短板”。從“機床大國”向“機床強國”轉(zhuǎn)化是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的總體目標；抑制過剩的低檔產(chǎn)品生產(chǎn)，大力發(fā)展高檔數(shù)控機床替代進口，是市場對機床產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的總要求；加快發(fā)展高檔功能部件和數(shù)控系統(tǒng)是行業(yè)生產(chǎn)力布局調(diào)整的主攻方向；在發(fā)展具有綜合競爭實力的大型企業(yè)集團的同時，大力推動“專、特、精”小巨人企業(yè)發(fā)展，這是企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的著力點。從“不平衡”向“基本平衡”方向發(fā)展，這是涉及行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面的調(diào)整，需要國家和行業(yè)整體的努力。

從發(fā)展“不充分”走向“相對充分”，充分發(fā)揮“科技創(chuàng)新”、“人才資源”、“產(chǎn)品質(zhì)量保證”和“服務型制造與商業(yè)模式創(chuàng)新”對轉(zhuǎn)型升級的作用，涉及行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)術層面的調(diào)整，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要措施，加快戰(zhàn)術層面的調(diào)整將推動行業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的進程。

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我們追求的是均衡發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、高質(zhì)量的科學發(fā)展。解決了現(xiàn)階段的“不平衡、不充分”，肯定會在新的領域出現(xiàn)新的“不平衡、不充分”，全行業(yè)將需繼續(xù)進行新的結(jié)構(gòu)調(diào)整和補短板。正是在這一反復進行、持續(xù)推進的過程中，機床行業(yè)將逐漸逼近和最終實現(xiàn)“由大變強”的中國夢。

發(fā)揮企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主體作用

當前，機床行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的突出矛盾是低檔機床生產(chǎn)能力過剩和高檔數(shù)控機床供給能力不足的矛盾，轉(zhuǎn)型升級是發(fā)展的必由之路。機床行業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路在何處？路在腳下——從“不平衡”中求發(fā)展，從“不充分”處求突破。由于各個企業(yè)的“不平衡”、“不充分”情況不同，轉(zhuǎn)型升級要因企而異，要對癥下藥，一企一策，精準施策，精準發(fā)力，能專則專，能精則精，能大則大，務求實效。企業(yè)是轉(zhuǎn)型升級的主體，企業(yè)強則行業(yè)強,機床強則國家強。在國家宏觀政策扶持下，企業(yè)要根據(jù)自身特點，明確發(fā)展戰(zhàn)略和策略，發(fā)揮轉(zhuǎn)型升級的主體作用。通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，科技創(chuàng)新，優(yōu)化結(jié)構(gòu)和提質(zhì)增效，提升國產(chǎn)機床市場占有率和產(chǎn)業(yè)競爭力，行業(yè)發(fā)展的總體目標是向機床強國邁進。